Bẫy chi phí chìm là gì – Ngụy biện chi phí và những sai lầm

BlogHọc thuyết kinh tế

Chi phí chìm là chi phí đã phát sinh và không thể thu lại được. Các cá nhận phạm phải chi phí chìm khi họ tiếp tục một hành vi hoặc nỗ lực do đã đầu tư nguồn lực trước đó (thời gian, tiền bạc, công sức). Nói cách khác, chi phí chìm là khoản đầu tư trong quá khứ không còn phù hợp trong tương lai và hiện tại. Mặc dù vậy thì tâm lý chung của chúng ta thường lấy các khoản đầu tư trước đó để đưa quyết định trong tương lai dựa vào khoản đầu tư đó. 

Sai lầm này có liên quan đến sự chán ghét mất mát và thành kiến hiện trạng. 

Nguyên tắc Bygone đối với chi phí chìm

Theo thuyết kinh tế vi mô, chỉ có chi phí trong tương lai mới phù hợp với một quyết định hợp lý. Điều quan trọng luôn là hậu quả trong tương lai, hay còn gọi là kiểm soát rủi ro. Khi đưa ra quyết định, mọi chi phí sẽ phát sinh. 

Ví dụ:

Các cá nhân đôi khi gọi quá nhiều thức ăn và sau đó ăn quá mức chỉ để xứng đáng với số tiền đã bỏ ra của họ. 

Tương tự như vậy, một người có vé xem buổi hòa nhạc trị giá 2.000.000 và vẫn đi xem mặc dù cơ thể đang rất mệt, chỉ vì cô ấy cảm thấy phải tham dự vì đã đầu tư 2.000.000 để được xem buổi hòa nhạc này. 

I. Chi phí chìm tác động tới đầu tư

Các nhà đầu tư rơi vào bẫy chi phí chìm khi họ đưa ra quyết định dựa trên các hành vi trong quá khứ và mong muốn không bị mất thời gian hoặc tiền bạc mà họ đã đầu tư, thay vì cắt lỗ và đưa ra quyết định tốt hơn cho tương lai.

Lý thuyết này thường được các nhà đầu tư áp dụng trong đầu tư cổ phiếu. Đặc biệt đối với những nhà đầu tư theo phương pháp phân tích kỹ thuật.

Ví dụ:

Anh B mua số cổ phiếu trị giá 1.000 USD của Công ty X vào tháng 1. Vào tháng 12, giá trị của nó đã giảm xuống còn 100 USD mặc dù thị trường chung và các cổ phiếu tương tự đã tăng giá trị trong năm. 

Thay vì bán cổ phiếu và dùng 100 USD đó để mua một cổ phiếu khác có khả năng tăng giá trị, cô ấy quyết định nắm giữ cổ phiếu của Công ty X, và sau vài tháng chúng mất toàn bộ giá trị.

Điều này từng xảy ra rất nhiều vào thời kỳ bong bóng. Đặc biệt là giai đoạn bong bóng dotcom (năm 2000), còn mới đây là bóng bóng tiền ảo và lending năm 2017-2018. 

III. Bẫy chi phí chìm tác động tới kinh doanh

Mọi quyết định đều phải trả một cái giá gì đó và  chắc nó sẽ đi tới kết quả. Có đạt được mục đích hay không. Đặc biệt là các quyết định có liên quan tới yếu tố con người trong quản trị.

1. Ở đây chia làm 2 nhóm: Thành Công và Thất Bại.

Với nhóm Thất Bại sẽ có 3 loại:

Loại 1: Từ đầu tới cuối không hiểu vì sao thất bại.

Loại 2: Đầu không biết, sau khi nhận kết quả mới biết.

Loại 3: Từ đầu tới cuối biết mình sẽ thất bại.

Đối với loại 1 thì vấn đề là do đen. Đối với loại 2 thì sẽ rút kinh nghiệm. Vì lần 1 có thể bảo là không biết, còn sang lần thứ 2 là NGU.

Với nhóm Thành Công cũng chia làm 3 loại tương tự.

Thứ tôi muốn bàn luận ở đây là loại 3, họ biết từ đầu tới cuối. Về cơ bản thì họ đều sử dụng hiểu biết trong quá khứ, áp dụng cho các quyết định trong tương lai (trừ người minh thức cao).

2. Tôi sẽ sử dụng một giả thuyết ngược

Loại 3 của thất bại nhận được kết quả thành công và loại 3 của thành công nhận được kết quả thất bại.

Câu hỏi đặt ra: nguyên nhân là do đâu?

Nếu để ý, trong list friend fb của bạn, một số người đến độ tuổi nhất định thì thái độ và nhận thức sống của họ sẽ thay đổi. Nó đồng nghĩa với một số việc từ không thể sẽ trở thành có thể.

GIẢ THUYẾT NÀY CŨNG CÓ THỂ ÁP DỤNG VÀO VĨ MÔ

Theo cgjung, một nhà tâm lý học từng đưa ra thống kê rằng: con người thường có 2 lần thay đổi lớn là vào khoảng 24 và khoảng 50 tuổi. Ở một số người thì có thể sớm hoặc muộn hơn chút.

3. Giả thuyết sẽ bắt đầu từ đây

Khi bạn đưa ra một vấn đề cho người 23 tuổi và  bị từ chối – bạn thất bại.

Bạn lại tiếp tục lặp lại sai lầm y hệt, cũng người đó – bạn thất bại.

Vậy sang năm 25, họ thay đổi thái độ và nhận thức sống thì sao. Hành động được cho là ngu ngốc sẽ thất bại tiếp?

Cũng sẽ ngược lại với thành công.

Và nếu bạn nhìn thấy vấn đề phát sinh của xã hội trong 5 năm tới. Và điều bạn cần làm là: lặp lại hoạt động được cho là ngu ngốc trong quá khứ? Bạn sẽ làm như nào?

RỦI RO ĐUÔI QUÁ TO PHẢI KHÔNG NÀO ?

III. Yếu tố tâm lý

Thông qua kinh tế học hành vi, thì có ít nhất 5 yếu tố tạo nên bẫy chi phí chìm

  • Không thích mất mát, theo đó giá phải trả là tiêu chuẩn của giá trị, là điều hiển nhiên. 
  • Khung ảnh hưởng, đây là một xu hướng nhận thức và đưa ra quyết định dựa trên các tùy chọn tích cực và tiêu cực. Điều này phổ biến trong đầu tư chứng khoán, nhà đầu tư đa phần sẽ tiêu cực trong khung tích cực và ngược lại. 
  • Sai lệnh trong ước tính, điều này đồng nghĩa với sự mất cân bằng trong rủi ro và cơ hội. 
  • Điều kiện cần thiết của trách nhiệm cá nhân. Điều này phổ biến ở những người cảm thấy có trách nhiệm cá nhân đối với các khoản đầu tư được gọi là chi phí chìm. 
  • Mong muốn không có vẻ là lãng phí. Hoạt động đầu tư vẫn được duy trì để đảm bảo những đầu tư trước đó không phải là vô nghĩa, lãng phí. 

IV. Nghiên cứu của Christopher Olivola

Olivola nói: “Mối quan hệ lãng mạn là một mối quan hệ cổ điển. “Ở bên nhau càng lâu, càng khó chia tay ”.

Olivola nói rằng con người bị mắc vào cái bẫy tâm lý này vì một số lý do. 

  • Gắn bó với kế hoạch, ngay cả khi nó không còn phục vụ bạn. 
  • Nỗ lực để sửa chữa sự bất hòa về nhận thức: sự mất kết nối tinh thần giữa việc trả tiền cho một thứ gì đó và không nhận được lợi tức đầu tư như mong đợi. Hoặc, Olivola nói, đó có thể là một nỗ lực để thuyết phục người khác và chính chúng ta, rằng chúng ta không lãng phí.

“Tất cả những điều này đều phi lý, theo nghĩa là bạn nên nhận ra rằng tiền đã biến mất,” Olivola nói. “Nhưng tôi nghĩ mọi người làm những điều này vì họ muốn thuyết phục bản thân rằng họ đã thu lại được khoản thua lỗ”.

Nghiên cứu tình huống

Trong một tình huống, mọi người được yêu cầu tưởng tượng rằng họ vô tình được lên lịch thực hiện hai chuyến đi – một đến Montreal và một đến Cancun – trong cùng một ngày cuối tuần, buộc họ phải chọn một chuyến. Khi họ được thông báo rằng một chuyến bay có giá 200 đô la và chuyến còn lại có giá 800 đô la, mọi người có nhiều khả năng chọn chuyến đi đắt tiền hơn – ngay cả khi họ thích điểm đến rẻ hơn. Hiệu ứng này vẫn đúng cho dù mọi người tưởng tượng rằng họ đã đặt vé máy bay hay bạn bè đã tặng vé làm quà cho họ.

Các thí nghiệm khác

Những người tham gia được yêu cầu tưởng tượng rằng họ cảm thấy no sau khi ăn một vài miếng bánh ngọt tại một bữa tiệc potluck. Một số người được cho biết chiếc bánh đã được mua từ một tiệm bánh địa phương đang bán, trong khi những người khác được cho biết chiếc bánh này rất đắt và đã đến từ một cửa hàng cách đó gần một giờ. Tùy thuộc vào tình huống, những người tham gia được yêu cầu tưởng tượng rằng họ đã tự mua bánh hoặc người khác đã mua nó. Sau đó, họ được hỏi liệu họ có ăn xong chiếc bánh không, mặc dù cảm thấy no. Bất kể ai đã mua chiếc bánh – bạn bè, người lạ hay chính những người tham gia – mọi người có nhiều khả năng nói rằng họ sẽ tiếp tục ăn chiếc bánh đắt tiền.

Bài viết liên quan:

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.